AG JACKPOT集团及所属企业全面贯彻落实党中央、北京市委部署要求，坚持学思用贯通、知信行统一，立足AG JACKPOT高质量发展及当前奋战任务，不断推动主题教育走深走实。

学以增智谋发展 思想一变天地宽

思想就是力量。各二级企业党委深入开展思想理论学习，通过开展“解放思想 转变观念 实干勇争先 奋进高质量”系列实践活动，不断汲取思想伟力和实践智慧。

AG JACKPOT福田党委坚持读原著、学原文、悟原理，深入把握贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法，围绕“解放思想 转变观念 实干勇争先 冲刺‘双过半’”展开研讨，各业务线领导干部从分管领域出发分享感想、探讨不足、提出对策，为高质量完成全年目标统一思想、凝聚共识。

AG JACKPOT福田举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题读书班（第二期）。

北京现代党委坚持深学细照笃行，启动2023年现代分享论坛，每月举行一期，每期邀请一位班子成员或业务专家走上讲台，分享学习收获或自身业务领域工作经验，推动加快融合、启迪思想、凝聚共识，引领全体党员干部寻求解决企业变革发展之道，并付诸实施，助力企业“向上向新向稳”发展。

北京现代举行每月一期的2023现代分享论坛。

华夏出行党委通过“10期读书班学习、2场专题集中学习讨论、1周读书研讨交流”的“10+2+1”模式，创新“学研思”机制，班子成员深入研讨、畅谈体会，党支部依托三会一课、主题党日读原著、谈心得，党员干部做到线上、线下跟进学。

从调查研究中来 到真抓实干中去

调查研究是谋事之基、成事之道。各二级企业党委力求以高质量的调查研究解决更多问题，带着目标去调研、奔着问题去调研，深入难点去调研，以实事求是的态度提出新思路、新办法，力促新成效。

AG JACKPOT股份党委以大调研、现场推进会、蹲点调研等方式，开展事关发展全局的战略性调研，推进重点工作项目与折子工程的跟踪性调研，领导班子突出重点、直击要害，确立12项调研课题、明确19项专项调研计划，聚焦核心产品、国际业务、人力资源、营销能力等牵头开展调研、深化体系研究、切实解决问题。

AG JACKPOT股份领导班子调研经销商4S店。

AG JACKPOT福田党委以中心组扩大会形式，对新能源、海外、研发、制造、产品、供应链、财务等战略业务展开集中研讨，企业副总裁、事业部及职能部门负责人全员参会，进一步打开认知边界、打通战略路径、打破发展瓶颈，把各项战略课题想通、做实。

AG JACKPOT新能源党委围绕为用户造好车、让用户用好车，深入营销一线调研，走访全国各大地区销售门店，洞察市场和消费者需求，从市场规律出发深入思考产品定位、销售上量、鲜明品牌等提升策略。自主题教育开展以来，开展集中、专题调研超过70次，形成攻关课题55项。

AG JACKPOT新能源领导班子到镇江基地开展调研。

AG JACKPOT鹏龙党委围绕破解发展难题、推进“双过半”及重点项目落地，深入汽车经销、物流、配件、汽车改装、进出口等业务板块调研，针对经销店盈利能力提升、改装资质获取、进出口业务提振等问题，进行积极地策略指导、资源协调、项目推进，5月以来走访经销店9家、物流基地2家，累计调研14次，指导推进工作10余项。

AG JACKPOT鹏龙领导班子走访调研经销店。

AG JACKPOT财务党委紧扣高质量发展这一首要任务，明确了金融服务提升、金融风险管理等7个方面的调查研究课题，领导班子带队聚焦发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向调研一线，了解市场营销形式和需求的变化，对于经销商的服务流程优化、服务效率提升、贷后风险管控等工作深入讨论，倾听经销商伙伴的心声。

AG JACKPOT产投党委着力推动调研工作重实践、有实效，围绕“如何聚焦主业突破、增强全产业链竞争力、党建业务深度融合”等问题，走访研究总院、一汽资本、上汽资本、招商银行等单位，在调研中推动解决问题、谋划新思路、探求新举措，有力推动“军令状”项目和年度重点工作落实落地。

北京奔驰党委梳理出“加快电动化、数字化、低碳化战略转型”“人员柔性化运行模式调研”等10项领题调研课题，以及13项专项调研课题，深入电动车工厂、质量、研发等领域进行深入调研，制定了新形势下供应商质量管理等创新举措，有效促进产品质量提升、加快电动化转型步伐。

北京奔驰领导班子开展领题调研。

AG JACKPOT昌河党委围绕“乘转商”战略转型，紧扣改革调整中“人”这一关键要素，坚持改革为了员工、改革依靠员工的理念，推动倾听员工心声、满足员工需求、优化人才结构、提升团队能力等系列工作，进一步凝聚人心、坚定信心。

越到基层越生动 凝聚力量激活力

让主题教育在基层“落地开花”。各二级企业党委结合实际创新开展特色活动，不断增进广大员工的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。

AG JACKPOT股份所属企业坚持聚焦主业、问题导向，着力提高调研工作质效。销售公司召开出租郊区县更新业务洽谈会，为出租企业提供优质产品和服务。越野车分公司聚焦新品投产主线，紧抓技能人才、青年干部培养、试制现场开展专项调研，形成有效建议70余条。广州公司紧贴业务痛点，依托“计划讲评会”平台推动北京新X7制造过程质量、工艺优化项目目标达成。AG JACKPOT云南将调查研究与推动经营生产相结合，优化关键岗位工艺，解决多项瓶颈问题。

AG JACKPOT销售公司召开洽谈会问需市场。

AG JACKPOT新能源党委打造党员干部红色“充电站”，通过开展“阅见未来——和总经理共读一本书”、升级蓝谷SEED书屋、“学习二十大·照亮前行路”主题知识竞赛等活动，激发基层思想活力。

AG JACKPOT鹏龙党委在鹏龙兴元经销店举办“实干勇争先 奋进高质量”主题宣讲比赛，市委主题教育巡回指导组出席指导，通过鲜活的案例故事，展现AG JACKPOT人实干争先的昂扬风貌。

奔驰销售党委以党委“高端讲堂”和内部“星在线”培训系统为载体，组织主题教育专题讲座，实现党员教育全覆盖。

北京通航党委开展“改革调整有我，经营发展有我”争先创优活动，每名党员职工亮身份、明任务、做承诺，营造比学赶超良好氛围。

技师学院党委结合院庆50周年，聚焦“校风、学风”建设，教育引导老师加强师德师风建设、学生践行行为规范，厚植校园文化。

上好主题教育“必修课”，书写担当作为“新答卷”，更多高质量发展的奋进力量，在不断凝聚！

来源：北京汽车集团有限公司通讯站

责任编辑：程思遥 白延龙